
Una empresa de distribución internacional ahogada en hojas de cálculo y silos de información. Se requeríauna infraestructura lógica que conectara su facturación, su equipo de ventas y su atención al cliente en un único ecosistema automatizado y sin margen de error.
Directores de ventas y operarios de logística que necesitan ver el estado de un envío o un cliente en segundos, sin tener que preguntar a tres departamentos distintos.
El proyecto se dividió en tres fases: auditoría para detectar cuellos de botella, limpieza de bases de datos antiguas y despliegue de un "middleware" (Make) para hacer que herramientas que no hablaban el mismo idioma se comunicaran en tiempo real.
Las automatizaciones operan en segundo plano de forma silenciosa. Los routers condicionales desvían la información al departamento adecuado según el volumen de facturación del cliente, sin intervención humana.
Sistemas de control de errores integrados: si una API de terceros falla, el flujo se pausa, guarda los datos y avisa al administrador antes de perder ninguna información.

La arquitectura destruyó la fricción administrativa, permitiendo a la empresa duplicar su volumen de clientes sin necesidad de contratar más personal administrativo.
"Axonic no solo conectó nuestro software, rediseñó por completo cómo opera nuestra empresa desde las bases."
Integración CRM, Automatización de Flujos de Trabajo, Consultoría Operativa.
HubSpot, Make (Integromat), Stripe, Slack API.